今(jīn)天闊葉槳(jiǎng)闆已破6000元(yuán)/噸，針葉漿(jiāng)馬上(shàng)突破(pò)7000元/噸(dūn)，并且(qiě)槳闆市場(chǎng)噸槳(jiǎng)難求。國(guó)内環保(bǎo)形勢加劇化工(gōng)廠紛紛關門，各(gè)種化工料暴漲且稀(xī)缺。造紙企(qǐ)業成本大(dà)幅上(shàng)漲，并且因爲原(yuán)輔材料(liào)的供應(yīng)難度(dù)，造成普(pǔ)遍(biàn)減産限産(chǎn)。國家(jiā)供己(jǐ)側改革措(cuò)施和環保(bǎo)政策兩個大棒讓未(wèi)來一(yī)紙難(nán)求現(xiàn)象已(yǐ)經出(chū)現。

      創業于上世(shì)紀80年(nián)代中(zhōng)期、從事紙(zhǐ)箱企業管理與(yǔ)運營30多年的昆山某知(zhī)名(míng)紙箱(xiāng)企業(yè)董事(shì)長一(yī)針見血地指出，原紙(zhǐ)不合理漲(zhǎng)價，将(jiāng)對(duì)紙(zhǐ)包裝(zhuāng)行業帶(dài)來不可(kě)估量的(de)持(chí)久性傷害。

      他指出，首(shǒu)先來判斷當下(xià)的原紙漲價是(shì)否合理。合(hé)理不合理(lǐ)的問(wèn)題，我(wǒ)們可(kě)以有一個(gè)最基本的判定(dìng)。

      他認爲(wèi)，由(yóu)于各類客(kè)觀因素導緻綜合生(shēng)産成(chéng)本的(de)上升，這一(yī)塊(kuài)的成本(běn)，如果(guǒ)内部可(kě)以消化(huà)的，應盡量(liàng)消化(huà)；如果無(wú)法消化(huà)，可以部分或全(quán)部(bù)轉(zhuǎn)嫁到下遊(yóu)用戶企業，這(zhè)種漲價(jià)是合(hé)理的(de)，但如果(guǒ)綜(zōng)合成本上升10%，而轉嫁(jià)給(gěi)用戶(hù)企業身(shēn)上去(qù)的(de)是20%。

      一(yī)旦(dàn)發生相當(dāng)部分(fèn)的最終(zhōng)用戶改(gǎi)變包裝(zhuāng)方(fāng)式，改(gǎi)變包(bāo)裝用的手(shǒu)段和機器(qì)之後，再要改回(huí)來用(yòng)紙箱包(bāo)裝的可(kě)能性(xìng)幾乎(hū)沒有(yǒu)了。當紙箱包裝(zhuāng)的替(tì)代品達到(dào)一定比例，比如(rú)1/3以上的時候，就(jiù)足夠讓瓦(wǎ)楞紙箱行(háng)業“跳(tiào)腳”，到(dào)時候跳腳(jiǎo)的不僅是紙箱廠，更(gèng)包括産業鏈上的造紙廠，再到那個時候(hòu)後悔(huǐ)已經來(lái)不(bú)及了(le)。

      受制(zhì)于紙箱包(bāo)裝持(chí)續漲價，大(dà)型家(jiā)用電器包(bāo)裝采購考慮其(qí)他包(bāo)裝

      中國當下紙價的(de)瘋狂(kuáng)讓整個行(háng)業幾乎陷入“瘋狂狀(zhuàng)态”，不少紙箱企(qǐ)業的老闆們不(bú)再是坐在(zài)辦公(gōng)室裏看着監控(kòng)觀看企業生産狀況，制(zhì)定生産(chǎn)計劃與銷(xiāo)售計劃，而是(shì)與公司(sī)高管(guǎn)們分批行(háng)動，出(chū)去采購原(yuán)紙。

      更可悲的是(shì)，有些紙箱企業(yè)雖然手裏有錢，卻買不到紙，這種惡(è)性循環在(zài)不(bú)斷上(shàng)演，持續(xù)的漲價(jià)給(gěi)企業帶來危局的同(tóng)時，也給整個瓦楞紙箱行(háng)業敲響了警鍾(zhōng)。

      正如(rú)之前(qián)的昆(kūn)山某(mǒu)紙箱企(qǐ)業(yè)董事(shì)長所(suǒ)說的那樣(yàng)，任何企業行爲(wèi)的最(zuì)終目的是(shì)爲了盈利，但(dàn)漲價的(de)最(zuì)基本條(tiáo)件是各(gè)類客觀條件(jiàn)導(dǎo)緻(zhì)制造(zào)成本上升，從而(ér)使企業盈利水(shuǐ)平達到了盈虧(kuī)臨界點，甚至虧(kuī)損狀(zhuàng)态。

     然(rán)而尤(yóu)其是(shì)快消品行(háng)業的(de)用戶，他們(men)會加(jiā)大(dà)替代包(bāo)裝品的技(jì)術研(yán)發和投資，并加(jiā)快變革包裝的(de)步伐，一(yī)旦等他(tā)們完成替代包(bāo)裝的改革，嘗到(dào)了改變(biàn)包裝所(suǒ)帶來(lái)的低成本(běn)和便捷高(gāo)效的好處之後(hòu)，他們(men)再也不(bú)會(huì)掉過頭來用(yòng)紙(zhǐ)箱了(le)，到了那個(gè)時候，造紙行(háng)業或将(jiāng)因爲用(yòng)紙量的下降(jiàng)，而(ér)造成産(chǎn)能過剩。

      他(tā)還指出，更(gèng)慘(cǎn)的是：将(jiāng)有一大批紙箱廠，尤(yóu)其是以盈(yíng)利爲唯(wéi)一(yī)目的(de)的拉紙闆(pǎn)的工(gōng)廠将徹底歸零(líng)。

      國内(nèi)大型的家(jiā)用電器及電子産品制(zhì)造商反(fǎn)應

      飛(fēi)利浦公司表示(shì)，針對當前(qián)的情況，公(gōng)司先是在紙箱供應商方(fāng)面(miàn)采(cǎi)取了(le)整合，找一些貨(huò)源穩定充(chōng)足的(de)紙箱(xiāng)，其次是積(jī)極了解紙(zhǐ)價的變化趨(qū)勢(shì)和行情，再(zài)次是(shì)一般(bān)是在(zài)紙價上漲(zhǎng)穩定後再(zài)變動(dòng)紙箱價格(gé)，而不(bú)是在上(shàng)漲過程中漲(zhǎng)價(jià)，不(bú)過對方也(yě)表示(shì)，公司(sī)暫時沒(méi)有考慮(lǜ)其他替(tì)代品。

      海信科(kē)龍公(gōng)司表(biǎo)示，公司目前主要的(de)供應商是(shì)合興包裝和山鷹紙業，紙價上(shàng)漲帶(dài)來(lái)的影響(xiǎng)不是(shì)很大，因爲(wèi)公(gōng)司(sī)也在根據(jù)紙價的上(shàng)漲調(diào)整紙箱采購價(jià)，但由(yóu)于紙箱價(jià)格上漲，公(gōng)司的成本(běn)也随之上(shàng)升。不過公(gōng)司(sī)在(zài)薄蜂窩紙箱方(fāng)面已經進一步量産，而透(tòu)明包(bāo)裝(zhuāng)的研發生産(chǎn)速度(dù)也在加(jiā)快(kuài)，當問及紙箱的(de)比例(lì)是(shì)否會下(xià)調時(shí)候，對(duì)方表(biǎo)示短期(qī)内紙箱(xiāng)采購的比例不會變，與(yǔ)此同時(shí)，未來(lái)會(huì)有(yǒu)一個突破性的(de)産品(pǐn)問世，但因爲涉(shè)及機密問題，目(mù)前無(wú)法透露更(gèng)多更多信(xìn)息。

     美(měi)的公(gōng)司表示，公司目前(qián)主要的(de)供應(yīng)商是(shì)合興(xìng)包裝(zhuāng)和山鷹紙(zhǐ)業，受(shòu)到紙價影(yǐng)響，公(gōng)司的成本上升，利潤(rùn)率下(xià)降，雖然不想漲(zhǎng)價，但不漲頂不(bú)住，随着(zhe)采購價格的(de)不斷上漲(zhǎng)，公司也在推出(chū)紙箱的替代品(pǐn)，比如說(shuō)薄膜包(bāo)裝，不(bú)過對方也(yě)表示，薄(báo)膜包裝(zhuāng)因(yīn)爲周期較長，目前(qián)也不是(shì)最(zuì)理想的替代方(fāng)案，希望有(yǒu)關方(fāng)面能(néng)夠對當前的紙價暴(bào)漲情(qíng)況進行呼籲。

      海爾集(jí)團目前的主要供應商爲(wèi)山鷹紙業和合(hé)興(xìng)包(bāo)裝，公(gōng)司表示目前未受(shòu)到(dào)紙張漲價(jià)的影(yǐng)響，供(gòng)貨比較正(zhèng)常，目(mù)前沒有考慮過(guò)用其(qí)他包(bāo)裝産品來替代紙箱(xiāng)，但已經在(zài)了解其他替代(dài)包裝。

      聯想集團(tuán)的相關人士表(biǎo)示，公(gōng)司目前較大的供(gòng)應(yīng)商是裕同(tóng)股(gǔ)份，目前暫未受到紙箱漲價和紙荒的(de)影響，目前沒有(yǒu)考慮(lǜ)過紙箱的(de)替代品，但已經在通(tōng)過(guò)各種渠(qú)道(dào)咨詢相(xiàng)關的(de)替代性産(chǎn)品(pǐn)。

      由于這些大(dà)型的家用(yòng)電制(zhì)造商(shāng)們采購量(liàng)巨大(dà)，并(bìng)且供(gòng)貨上能(néng)夠得到(dào)紙(zhǐ)箱(xiāng)供(gòng)應商們的保證(zhèng)，因此(cǐ)在(zài)此次漲(zhǎng)價浪(làng)潮中(zhōng)除了(le)采購成本上升之外(wài)，并(bìng)未受到(dào)太大(dà)影響，但從(cóng)采訪(fǎng)過程中，部(bù)分企(qǐ)業的(de)采購(gòu)人員仍(réng)然(rán)表示(shì)會考(kǎo)慮(lǜ)替代品(pǐn)，如薄(báo)蜂(fēng)窩紙箱(xiāng)、透明包(bāo)裝、薄膜包裝(zhuāng)等，如果紙(zhǐ)箱價(jià)格(gé)持續上(shàng)漲，這些企業(yè)勢(shì)必會加快進行産品(pǐn)包裝的替(tì)代。

       至于有(yǒu)些中小型(xíng)的終端客(kè)戶采購商，則(zé)已經在實(shí)踐紙箱(xiāng)替代計(jì)劃，如水果類包裝，有不(bú)少商(shāng)家已經将(jiāng)紙箱(xiāng)替換成了(le)塑料周轉箱，而(ér)在筆者調研過(guò)程中，甚至發現部分紙箱企業(yè)因爲客戶替(tì)換(huàn)紙箱包裝，公司産品銷售(shòu)額大幅下滑了(le)60%多，設備基本上處于(yú)停滞(zhì)狀(zhuàng)态。

      與此(cǐ)同時，需求(qiú)的降(jiàng)低使其對于紙(zhǐ)張的采(cǎi)購也大(dà)幅降低。不少類(lèi)似的血(xuè)淋淋的(de)案例(lì)在各(gè)地上演，所(suǒ)以我(wǒ)們不(bú)能隻看(kàn)到(dào)紙箱行業已經(jīng)處于(yú)十面(miàn)埋伏(fú)的狀(zhuàng)态中，殊不(bú)知造(zào)紙行業在歡天(tiān)喜地迎來漂亮(liàng)的業(yè)績報表時(shí)，背後也隐藏着巨大(dà)的(de)隐(yǐn)患。

      從(cóng)當下無(wú)休止的(de)漲價情況來看(kàn)，我(wǒ)們或許(xǔ)已經(jīng)無法判斷紙箱(xiāng)行業究竟将去(qù)往何方(fāng)，但作爲(wèi)一個産業鏈上(shàng)的互相依存的(de)夥伴們(men)，是否更(gèng)應該靜(jìng)下(xià)心來(lái)思考當(dāng)前的困局，是否應(yīng)該做(zuò)出對行(háng)業發展(zhǎn)和企業發展(zhǎn)更(gèng)爲有(yǒu)利、更(gèng)爲合(hé)理的決策呢？